今年以來(lái)，公司以“3431”發(fā)展戰略為指引，以三屆一次職代會(huì )確定的“強營(yíng)銷(xiāo)弱項、補技術(shù)短板、固質(zhì)量底板、揚品牌優(yōu)勢”中心任務(wù)為核心，著(zhù)力推進(jìn)實(shí)施“3+6”重點(diǎn)工作方案，以提升盈利能力、實(shí)現公司扭虧為盈為目標，全體員工以開(kāi)局就是決戰的姿態(tài)全力以赴抓工作落實(shí)，各項經(jīng)營(yíng)指標顯著(zhù)提升，為實(shí)現一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅實(shí)基礎。

搶先布局聚共識，全員行動(dòng)促營(yíng)銷(xiāo)。銷(xiāo)售是決定企業(yè)穩定發(fā)展的前提，為確保2023年市場(chǎng)銷(xiāo)售工作完成各項既定任務(wù)，助力公司圓滿(mǎn)實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標，在前期職代會(huì )安排部署的基礎上，1月下旬，公司又召開(kāi)了2023年首期銷(xiāo)售工作座談會(huì )。各銷(xiāo)售片區負責人圍繞年度工作重點(diǎn)找問(wèn)題、談體會(huì )、提方法，分享經(jīng)驗，明確了責任、找準了發(fā)力的方向。會(huì )議要求，要搶抓國內經(jīng)濟形勢持續好轉的有利時(shí)機，全面出擊搶市場(chǎng)、拿訂單，公司全體員工要鼎力支持銷(xiāo)售工作，形成上下一心、眾志成城的營(yíng)銷(xiāo)工作局面。2月份以來(lái)，銷(xiāo)售戰線(xiàn)全員出動(dòng)奔赴市場(chǎng)一線(xiàn)，銷(xiāo)售公司以每周例行調度會(huì )形式，強化督導、嚴肅考核，由銷(xiāo)售公司相關(guān)負責人在每月行政例會(huì )上匯報銷(xiāo)售體系建設和營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況；其他各職能部門(mén)以“3+6”重點(diǎn)工作為引導，在提高工作效率、提前介入參謀、全力保障工作進(jìn)度等方面，想方設法保障、支持、服務(wù)銷(xiāo)售工作，全體員工以銷(xiāo)售為中心的理念進(jìn)一步轉變增強。

班子包抓拿舉措，調研對接鼓干勁。公司充分發(fā)揮老黨員豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗與年輕黨員敢闖敢拼的創(chuàng )新精神，全面實(shí)施公司班子成員片區包抓與專(zhuān)業(yè)包抓相結合的工作方法，在重點(diǎn)銷(xiāo)售片區成立了4個(gè)黨小組，形成了“片區+黨小組+黨員”的工作模式。2月下旬以來(lái)，公司領(lǐng)導分別深入各包抓片區，詳細了解各經(jīng)理部工作開(kāi)展情況，就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對于企業(yè)穩定發(fā)展的重要性進(jìn)行了強調，要求各片區堅決扛起責任，全面完成營(yíng)銷(xiāo)指標，同時(shí)，各位領(lǐng)導走訪(fǎng)對接了區域內重點(diǎn)客戶(hù)，就雙方合作進(jìn)行了深入交流，就提升合作水平、推進(jìn)重點(diǎn)項目達成了共識；銷(xiāo)售公司、小發(fā)電機制造部等歸口部門(mén)負責人，近一個(gè)多月內也連續奔波在各銷(xiāo)售片區之間，拜訪(fǎng)客戶(hù)、與代理商座談交流，并開(kāi)展了多場(chǎng)對接培訓活動(dòng)，對于促進(jìn)小發(fā)電機等產(chǎn)品銷(xiāo)售取得了積極進(jìn)展；銷(xiāo)售公司重點(diǎn)片區發(fā)揮黨小組引領(lǐng)帶動(dòng)作用，著(zhù)重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，形成了“以老帶新、合作共促”的工作新格局，對于重點(diǎn)客戶(hù)的維護和挖掘力度進(jìn)一步加強。

齊抓共管保生產(chǎn)，竭盡全力穩交貨。隨著(zhù)訂單的持續增多，加之部分合同交貨周期短、時(shí)間要求急，給公司生產(chǎn)制造系統的保障能力提出了嚴峻考驗，如2月中下旬承接的天津水泥設計院的22臺大中型電機，交貨周期不足一個(gè)月，生產(chǎn)任務(wù)相當繁重，成為當前最急最難的“硬骨頭”。為維護客戶(hù)利益不受損失，切實(shí)保證產(chǎn)品按時(shí)交付，技術(shù)中心各部門(mén)員工一周內連續奮戰，集中精力做好前期技術(shù)支持，分批次優(yōu)化設計路線(xiàn)、下發(fā)項目圖紙，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)聯(lián)合搞攻關(guān)；各生產(chǎn)制造部門(mén)有序銜接，挑燈夜戰、加班加點(diǎn)，選派黨員及生產(chǎn)骨干擔當攻堅沖鋒任務(wù)，生產(chǎn)現場(chǎng)到處一派熱火朝天的景象。截至3月15日，天津院前期22臺合同產(chǎn)品，首批次12個(gè)工作號18臺電機已按期完成，并順利通過(guò)各項檢測試驗，包裝發(fā)運。

通過(guò)全體員工的共同努力，1至2月份公司“訂貨、營(yíng)業(yè)收入、貨款回收、工業(yè)總產(chǎn)值”等四項經(jīng)濟指標與去年同期相比，均實(shí)現較大幅度增長(cháng)，其中產(chǎn)品訂貨、營(yíng)業(yè)收入和貨款回收增幅分別達到47%、59.5%和30.1%，整體呈現良好發(fā)展態(tài)勢。

下一步，公司將持續深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，全面開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，持續落實(shí)“3+6”年度重點(diǎn)工作方案，以時(shí)不我待的緊迫感、以只爭朝夕的責任感，不斷增強使命意識、危機意識、大局意識，為實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”、推動(dòng)公司高質(zhì)量協(xié)調發(fā)展再添新動(dòng)力。