為進(jìn)一步做好主題教育專(zhuān)題調研，全面了解當前各子公司發(fā)展運營(yíng)情況，5月15日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張志明來(lái)公司深入生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)項調研。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張建成等陪同調研。

在公司小發(fā)電機制造部，張志明仔細察看小發(fā)電機定子焊接件工藝質(zhì)量，向公司和車(chē)間負責人詳細了解了部門(mén)運行管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、對外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作情況。張志明強調，小發(fā)電機是蘭電股份產(chǎn)品板塊中重要的組成部分，要強化“客戶(hù)第一、客戶(hù)至上”的理念，千方百計為客戶(hù)著(zhù)想，要理清產(chǎn)品清單、客戶(hù)清單，認真分析客戶(hù)分布和實(shí)際情況，進(jìn)一步深挖客戶(hù)資源，在后期服務(wù)上精準施策，持續提升服務(wù)的主動(dòng)性和及時(shí)性；要瞄準行業(yè)先進(jìn)水平，順應市場(chǎng)發(fā)展潮流，打造“外形精巧美觀(guān)、市場(chǎng)用途廣泛、性能穩定優(yōu)異”具有“蘭電”特色的小發(fā)電機產(chǎn)品，努力為客戶(hù)提供電機系統解決方案，提升產(chǎn)品銷(xiāo)售的附加值；要對標軍工產(chǎn)品制造流程持續提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強精品意識，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，加強宣傳推介，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；要持續加快事業(yè)部制改革，以“3+3+4”發(fā)展格局為方向，即30%干產(chǎn)品、30%做維修、40%賣(mài)配件的經(jīng)營(yíng)格局，與市場(chǎng)接軌，多方向發(fā)展，努力打開(kāi)事業(yè)部發(fā)展新局面。

張志明還察看了沖剪制造部、大中型電機制造部以及園區生物科技、合金粉末兩公司生產(chǎn)現場(chǎng)，集團公司安全與運營(yíng)部部長(cháng)魏永武等隨行調研。